1.5 Unit economics

Dit is het belangrijkste hoofdstuk van de hele module. Unit economics is de wiskunde van één verkocht product: wat het kost, wat het opbrengt, en of je geld verdient als je opschaalt. Wie deze getallen niet beheerst, vliegt blind. Wie ze wel beheerst, neemt elke advertentie-, prijs- en voorraadbeslissing met cijfers in plaats van gevoel.

Kernconcepten

COGS (Cost of Goods Sold). De directe kosten van het verkochte product: inkoopprijs plus inbound-verzending naar jou plus eventuele verpakking die bij het product hoort. Dit is wat het product jou kost, exclusief marketing en verzending naar de klant.

Brutomarge. Het deel van je netto-omzet dat overblijft na COGS, in procenten. De basis van alle marge-denken.

AOV (Average Order Value). De gemiddelde orderwaarde: totale omzet gedeeld door aantal orders. Hoe hoger, hoe meer ruimte je hebt om aan klantwerving uit te geven.

Contributiemarge. Wat één order bijdraagt nadat álle variabele kosten zijn afgetrokken: COGS, betaaltransactiekosten, verzending naar de klant, fulfilment en verpakking. Dit is het bedrag dat overblijft om je advertenties en vaste kosten te betalen. De allerbelangrijkste marge in e-commerce.

CAC (Customer Acquisition Cost). Wat het je gemiddeld kost om één nieuwe klant te werven: totale marketinguitgaven gedeeld door het aantal nieuwe klanten.

LTV (Lifetime Value). De totale brutowinst (of contributiemarge) die een klant gedurende de hele klantrelatie oplevert, inclusief herhaalaankopen.

LTV:CAC-ratio. De verhouding tussen wat een klant oplevert en wat hij kost om te werven. De gezondheidsmeter van je hele bedrijf.

ROAS en break-even ROAS. ROAS (Return On Ad Spend) is omzet gedeeld door advertentiekosten. Break-even ROAS is de ROAS waarbij je precies quitte speelt op een order, gegeven je marge.

Payback (terugverdientijd). Hoeveel tijd of hoeveel orders het duurt voordat een klant zijn eigen acquisitiekosten heeft terugverdiend.

Stap-voor-stap workflow

1. Verzamel alle kosten per order. COGS, betaalkosten, verzending naar klant, verpakking, fulfilment en een gemiddelde retourkost.

2. Bereken de netto-omzet. Haal de BTW van je verkoopprijs af (bij 21%: deel door 1,21).

3. Bereken de brutomarge. Netto-omzet min COGS, gedeeld door netto-omzet.

4. Bereken de contributiemarge per order. Netto-omzet min álle variabele kosten.

5. Bepaal je CAC. Hoeveel mag/kost het werven van een klant? Vergelijk met de contributiemarge.

6. Bereken break-even ROAS uit je brutomarge, zodat je weet welke ROAS je advertenties minimaal moeten halen.

7. Schat LTV en de LTV:CAC-ratio op basis van verwachte herhaalaankopen.

8. Toets de payback-tijd. Verdient een klant zijn CAC binnen het eerste order terug, of pas na meerdere?

Compleet voorbeeld: een product van 49,95 euro

We rekenen één product volledig door. Verkoopprijs inclusief 21% BTW: 49,95 euro.

Stap 1 — netto-omzet:

49,95 / 1,21 = 41,28 euro netto-omzet.

Stap 2 — variabele kosten per order:

Post	Bedrag
Netto-omzet	41,28
COGS (inkoop + inbound)	-11,00
Betaalkosten (Mollie, circa 1,8% + 0,25)	-1,15
Verzending naar klant (PostNL pakket)	-5,95
Verpakking (doos + vulling + sticker)	-1,40
Fulfilment (pick & pack, eigen tijd of 3PL)	-1,50
Gemiddelde retourkost (8% retour x kosten)	-1,10
Contributiemarge per order	19,18

Stap 3 — brutomarge:

Brutomarge = (41,28 - 11,00) / 41,28 = 73,3%. Sterk voor DTC.

Stap 4 — contributiemarge in procenten:

Contributiemarge-percentage = 19,18 / 41,28 = 46,5% van de netto-omzet.

Stap 5 — CAC en winst per order:

Stel je betaalt gemiddeld 14 euro om een nieuwe klant te werven (CAC). Dan houd je per nieuw verworven order over: 19,18 - 14,00 = 5,18 euro nettobijdrage vóór vaste kosten. Dat is krap maar positief — en bij herhaalaankopen (zonder nieuwe CAC) levert elke vervolgaankoop de volle 19,18 euro op.

Formules & benchmarks

Brutomarge:

Brutomarge % = (Netto-omzet - COGS) / Netto-omzet x 100%

Contributiemarge per order:

Contributiemarge = Netto-omzet - COGS - betaalkosten - verzending - verpakking - fulfilment - retourkosten

CAC:

CAC = Totale marketinguitgaven / Aantal nieuwe klanten

LTV (op contributiemarge-basis):

LTV = Contributiemarge per order x gemiddeld aantal orders per klant

Voorbeeld: 19,18 euro x 2,4 orders gemiddeld = 46,03 euro LTV.

LTV:CAC-ratio:

LTV:CAC = LTV / CAC = 46,03 / 14,00 = 3,3. Gezond.

Break-even ROAS:

Break-even ROAS = 1 / contributiemarge-percentage (op verkoopprijs)

Reken op verkoopprijs incl. BTW: contributiemarge 19,18 op 49,95 = 38,4%. Break-even ROAS = 1 / 0,384 = 2,60. Je advertenties moeten dus minstens een ROAS van 2,6 halen om quitte te spelen op een eerste order; alles daarboven is winst (of dekt je vaste kosten).

Payback:

Payback (orders) = CAC / Contributiemarge per order = 14,00 / 19,18 = 0,73 order. De klant verdient zijn acquisitiekosten dus al binnen het eerste order terug. Uitstekend.

Benchmark-tabel voor DTC-e-commerce:

Metric	Slecht	Acceptabel	Goed
Brutomarge (DTC)	minder dan 50%	55% tot 65%	meer dan 70%
Contributiemarge per order	minder dan 20%	25% tot 40%	meer dan 45%
LTV:CAC-ratio	minder dan 2	2 tot 3	meer dan 3
Payback-tijd	meer dan 6 maanden	3 tot 6 maanden	minder dan 3 maanden
ROAS boven break-even	onder break-even	net erboven	ruim 1,5x break-even
Retourpercentage (non-fashion)	meer dan 12%	5% tot 12%	minder dan 5%

De LTV:CAC-vuistregel

Een gezonde e-commerce mikt op een LTV:CAC van minstens 3. Lager dan 2 betekent dat je nauwelijks aan klanten verdient; veel hoger dan 5 betekent vaak dat je te weinig in groei investeert en marktaandeel laat liggen.

Contributiemarge-watervaltabel

De “waterval” laat zien hoe je verkoopprijs stap voor stap afslankt tot winst. Dit is de tabel die je voor élk product zou moeten kunnen invullen.

Stap	Bedrag	Cumulatief over
Verkoopprijs incl. BTW	49,95	100% (bruto)
Min BTW (21%)	-8,67
Netto-omzet	41,28	100% (netto)
Min COGS	-11,00	73,3% over
Min betaalkosten	-1,15	70,5% over
Min verzending	-5,95	56,1% over
Min verpakking	-1,40	52,7% over
Min fulfilment	-1,50	49,1% over
Min retourkosten	-1,10	46,5% over
Contributiemarge	19,18	46,5% van netto
Min CAC (per nieuw order)	-14,00
Bijdrage vóór vaste kosten	5,18

Uit deze waterval lees je direct waar je marge weglekt. Verzending (5,95) is hier de op één na grootste post na COGS — een gratis-verzending-drempel of brievenbuspakket zou hier de meeste winst opleveren.

Tools

Tool	Functie	Wanneer kiezen
Spreadsheet (Excel/Google Sheets)	Unit economics zelf doorrekenen	Altijd; de basis voor elk product
Lifetimely / TrueProfit	Nettowinst en LTV per order automatisch	Bij meer dan circa 200 orders per maand
Shopify Analytics	AOV, herhaalaankoop en omzet	Voor in-platform basiscijfers
Mollie / Stripe dashboard	Exacte betaalkosten per transactie	Voor de precieze transactiekostenpost
Triple Whale / Polar	Realtime CAC, ROAS en contributiemarge	Bij serieuze ad-spend en meerdere kanalen

Veelgemaakte fouten

• BTW niet aftrekken. Rekenen met de prijs inclusief BTW geeft een veel te rooskleurige marge. Werk altijd met netto-omzet.
• Verzending en verpakking vergeten. Deze posten samen kunnen 15% tot 20% van je netto-omzet opslokken; vergeet je ze, dan denk je winst te maken die er niet is.
• Retouren negeren. Een retour kost dubbele verzending en soms een onverkoopbaar product. Verwerk een gemiddeld retourpercentage in elke berekening.
• CAC verwarren met kosten per klik. CAC is de kost per geworven klant, niet per klik. Bij 2% conversie en 0,50 euro per klik is je CAC 25 euro, niet 0,50.
• Op brutomarge sturen in plaats van contributiemarge. Brutomarge ziet er mooi uit; pas de contributiemarge vertelt of je opschalen kunt betalen.
• LTV te optimistisch inschatten door een hoog herhaalpercentage aan te nemen dat je nog niet bewezen hebt.

Checklist

✅Voordat je verder gaat

• Ik heb de BTW correct van mijn verkoopprijs afgetrokken
• Ik heb alle variabele kosten per order in beeld (COGS, betaal, verzending, verpakking, fulfilment, retour)
• Ik heb mijn contributiemarge per order berekend
• Ik ken mijn CAC en heb die vergeleken met de contributiemarge
• Ik heb mijn break-even ROAS berekend
• Mijn LTV:CAC-ratio is minstens 3 (of ik heb een plan om daar te komen)
• Ik weet mijn payback-tijd in orders of maanden

Sjablonen

📋Unit economics-rekenblad (kopieer naar een spreadsheet) Kopieer

Product: [productnaam]

• Verkoopprijs incl. BTW: [bedrag] euro
• BTW-tarief: [21% of 9%]
• Netto-omzet: verkoopprijs / 1,[21 of 09] = [bedrag] euro
• COGS (inkoop + inbound): [bedrag] euro
• Betaalkosten: [bedrag] euro
• Verzending naar klant: [bedrag] euro
• Verpakking: [bedrag] euro
• Fulfilment: [bedrag] euro
• Gemiddelde retourkost: [bedrag] euro
• Contributiemarge per order: [bedrag] euro
• Contributiemarge %: contributiemarge / netto-omzet = [percentage]
• CAC: [bedrag] euro
• Gemiddeld aantal orders per klant: [getal]
• LTV: contributiemarge x orders per klant = [bedrag] euro
• LTV:CAC-ratio: LTV / CAC = [getal]
• Break-even ROAS: 1 / (contributiemarge / verkoopprijs incl. BTW) = [getal]
• Payback (orders): CAC / contributiemarge = [getal]

⚡Doe dit nu

1. Kopieer het rekenblad naar een spreadsheet en vul het in voor je belangrijkste product.
2. Bereken je contributiemarge per order en je break-even ROAS.
3. Schat je CAC en bereken je LTV:CAC-ratio.
4. Markeer welke kostenpost in de waterval het grootste lek is en bedenk één manier om die te verkleinen.

Lees verder

• 1.1 Het e-commerce landschap — hoe de geldstroom op shop-niveau werkt.
• 2.4 Prijsstrategie — je verkoopprijs onderbouwd bepalen.
• 5.4 AOV verhogen — meer marge per order halen.
• 7.1 Tracking-fundament — CAC en ROAS betrouwbaar meten.
• 10.1 De KPIs die ertoe doen — deze cijfers structureel volgen.